巨龙 即将腾飞的B-LINK

  必联成立于1997年，是一家专门干网络产品、数码产品以及通信设施的研发，生产与销售一体的通信技术公司。

  总部座落于深圳市宝安区观澜，拥有近500多平方米的现代化办公楼以及10000多平方米的厂房，工厂配有10多条SMT高速生产线、波峰焊机插件线、测试线、老化房、屏蔽房，装配线、包装线等生产设备，内有先进的机器设备400余台，员工800余人。

  公司经过十几年的快速稳定发展,经营事物的规模遍及欧美、中东及世界各地。现已拥有遍布全国的办事处和完善的代理销售网络，产品销售全球10多个国家。

  旗下拥有两大产品品牌，“封神”播放器类以及“B-LINK“网络产品类。B-Link作为高质优价的品牌形象已深深的根于广泛的客户群中,公司一如既往地致力于向客户提供高水平、创新型、实用的产品和解决方案,更好地服务于社会。

  公司全面贯切ISO9001国际质量认证体系,来保证了高品质的产品能及时、准确、安全地抵达客户手中。严密精细的作业流程、完善的质检体系和物流管理系统是B-Link/封神产品品牌的有力保障。

  技术资源，增加企业的产品核心技术竞争能力，使B-LINK始终处于领先地位.

  我们严把每一件产品的质量关，B-LINK拥有设备齐全的实验室，例如:网络分析仪、频谱仪、高低温测试仪、震动测试机、插拔测试机、盐雾测试器、高温老化房、低温老化箱、高压测试仪、等全套验证设备.每一件产品在正式批量生产前都会进行产品的可生产性、稳定性、可靠性验证，以保证产品的批量生产质量。

  公司从始至终坚持为广大国内外行业客户提供客制化服务.例:产品ID、模具机构、软件功能定制、硬件设计定制、产品包装设计及特殊领域的应用.用我们专业的科研技术能力、卓越的产品的质量和始终如一的客户第一的服务意识赢取各方客户的长期信赖。为最终用户和渠道伙伴提供丰富的价值增长点。B-Link/必联，现在已经成为中国知名无线网络产品供应商。

  确定公司发展目标、公司精神、经营理念：1、公司发展目标是：创建一个以人为本、科技先导，素质精良、管理科学，安全可靠、环境和谐，效益一流、持续发展的现代化企业。2、公司的经营理念是：忠于股东、忠于企业、忠于职守，追求公司价值最大化。3、公司的企业精神是：同创卓越共谋优势。

  企业文化的特点：1、柔软性:相对于企业的设备和产品等具有刚性的特点而言，企业文化具有柔软性的特点。刚性，是指企业的生产资料和劳动产品等不因外界的力的作用而改变其形态的属性，称它们为“硬件”。企业文化是一种精神上的东西，它是在企业长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观、企业成员行为的准则，对每个成员都能形成自我约束。长期以来，这种共同的行为准则与每个成员个人的行为逐渐合拍，逐步形成企业的作风和精神。这种共同的价值观和共同的行为准则，虽然不具有像“硬件”那样的“不可塑性”，却有自己柔中带刚的特点。也就是，它的柔软性只是形式上的，它具有一种无形的力量，使人们内心感到有一种紧迫感、柔性压力感。尤其是在企业文化初创阶段，企业文化更具有强制性与自觉性的两重性--柔性与刚性的两重性。2、渐进性：企业文化的创立和发展是一个过程，是经过多年的培育逐渐形成的。例如：美国国际商用机器（IBM）公司是美国的大公司之一，在世界上也占有主体地位。在长期的经营活动中，IBM公司逐渐形成了独具特点的企业文化。该公司的价值观是：①必须尊重每一个人；②必须为用户更好的提供尽可能好的服务；③追求卓越，即必须追求最优秀、最出色的成绩。由于有这样的企业文化，该公司的年销售额逐步从2.5亿美元增加到500亿美元。在近五十年中，公司从未解雇过工人，40万职工也从未发生过罢工，这在西方世界是不多见的。3、潜移默化性：企业文化一旦形成，便会在日常的经营活动中通过种种形式，“无孔不入”地渗透到职工的思想中去，逐步形成企业的共同价值观，激励企业广大职工，像无声的命令，潜移默化地促使职工朝着同一目标前进。4、延续性：延续性也称继承性。好的企业文化一旦产生，便会世代相传。特别是企业创始人的价值观、创业精神，会极大地影响企业文化。

  企业文化作为管理软件，是企业战略实力的重要组成部分，其最大的作用是：1、传播认同感，增强企业凝聚力。B-LINK/必联企业文化是在长期经营活动中逐步形成的，是有着共同价值观、共同理想、共同行为准则、共同价值取向的一种微观文化体系。它使B-LINK/必联成为全体员工的利益共同体，使干部职员在日常经营活动中，很自然地用共同行为准则约束自己的行为，并以此调节人与人之间的关系。企业文化能使员工自我约束，强调自觉行为，变被动为主动，变外力推动为内力推动。它能排除阻碍公司发展的人为摩擦，建立融洽的人际关系，使人们为了共同的目标而彼此尊重、互相学习。这种凝聚力的产生，可以使B-LINK/必联上下团结一致，一起努力为实现B-LINK/必联的目标而奋斗。2、调动职工积极性，激发职工创新精神。有了共同的价值观和价值取向，企业就会努力创造一切可能的条件，充分的发挥职工的主人翁意识，发挥职工的创新精神。B-LINK/必联领导人都有意识、有目的地在工作中努力创造一种环境，使B-LINK/必联职工能最大限度地实现自身值。3、树立良好的B-LINK/必联形象，增强在竞争中的实力企业文化建设，可以使B-LINK/必联在与社会的联系中逐步树立良好形象，提高社会声誉。4、有效地促进B-LINK/必联两个文明建设，两个文明一起抓、两个成果一起要，是社会主义B-LINK/必联经营管理的题中应有之义。企业文化建设与精神文明建设具有内在的统一性，B-LINK/必联企业文化建设能够在一定程度上促进必联的精神文明建设。

  B-LINK/必联全体员工的座右铭：全员参与,和谐进步,持续改善质量体系的有效性,以达成客户真正的需求.。公司的质量方针：全员参与、和谐进步、持续改善质量体系的有效性，以达成客户要求。企业价值观：忠心诚实、正直善良。工作方法：修己安人。总目标：和谐进步。

  现如今B-LINK/必联电子厂有着一支很优秀的管理团队，有着十二年的运营经验，具备行业领先水平。相信我们B-LINK/必联公司以后不管在企业文化还是事业蒸蒸日上，更上一层楼！

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